A TANÁCSADÁSI TEVÉKENYSÉGÜNK FÓKUSZÁBAN:

HR AUDIT

• Teljes körű HR rendszer- és folyamat audit
• Vertikális és horizontális szervezet struktúra (a munkaköröktől a szervezeti organigrammon át az SZMSZ-ig) átvilágítás
• Szabályozási konzisztencia vizsgálat
• Due diligence audit

STRATÉGIAALKOTÁS ÉS MEGVALÓSÍTÁS

• A vállalati vagy szervezeti jövőkép, küldetés, üzleti cél, megalkotásában, a cégstratégia elkészítésében, valamint az alapértékek meghatározásában való közreműködés, illetve azok elkészítésének koordinálása.
• A humán stratégia megalkotásának és végrehajtásának szakmai-szakértői támogatása.
• Üzleti döntések HR szempontú előkészítése, véleményezése.
  

• Teljes körű létszám- és bérgazdálkodás.
  
• A létszám és személyi jellegű, valamint HR operatív ráfordítások, költségek, befektetések (esetleg bevételek) kontrollingja, riportingja,, illetve kapcsolódó elemzések, tanulmányok készítése;
• A foglalkoztatáspolitikai stratégia (teljes munkaidős, részmunkaidős foglalkoztatás, csökkent munkaképességű munkavállalók foglalkoztatása, megbízási szerződéses feladatellátás, munkaerőkölcsönzés, diákmunka, stb.)
• A szervezeti mérőszámrendszer (KPIs, SLA) kidolgozásában - a stratégiából levezetve és szervezetekhez, munkakörökhöz, a teljesítményértékelési rendszerhez történő kapcsolásában - való közreműködés.
• Vállalati szintű, de humán vonatkozású benchmarking vizsgálatokban (pl.:  elégedettségi-elkötelezettségi felmérésekben, HR tükör kutatásokban, bérpiaci elemzésekben, stb.) való szakmai részvétel, szakértői támogatás.

Ha úgy érzi, hogy vállalatának, cégének, vállalkozásának szüksége van egy kis szakértői támogatásra a jövőkép, a stratégia, az alapértékek meghatározásában vagy a humán stratégia megalkotása, illetve sikeres és eredményes megvalósítása terén, akkor keressen bennünket bátran az alábbi elérhetőségek bármelyikén. Itt az idő, lépni kell!