SZERVEZETFEJLESZTÉS
Elkötelezettség és elégedettség, no meg az ezekhez kapcsolódó, nehezen megfogható soft HR cuccok, hogy a munkavállalók szeressenek ott dolgozni és akarjanak is az adott szervezetért tenni.

A TANÁCSADÁSI TEVÉKENYSÉGÜNK FÓKUSZÁBAN:

SZERVEZETI KULTÚRA ÉS SZEMLÉLETFEJLESZTÉS
  • Elkötelező vállalti kultúra fejlesztése, kialakítása, elmélyítése.
  • A szervezeti kultúra fejlesztésének - sok esetben kultúra-, szemlélet- vagy paradigmaváltás megvalósításának - szakmai irányítása, operatív támogatása.
  • "Gamifiction": a vállalti - elsősorban HR - folyamatok játékossá, élményszerűvé tétele.
  • A szervezeti/munkahelyi boldogság (az elkötelezettség és az elégedettség egyidejű) növelése 
  • A szervezeti vagy munkahelyi kiégés elkerülése, illetve szükség esetén kezelése.
  • Etikai kódex kidolgozása, bevezetése, aktualizálása. Ideértve például az összeférhetetlenségi szabályozást vagy az esélyegyenlőségi tervet is.
  • Belső CSR tevékenységek (pl.: gyerektáborok, kismamabarát munkahely, faültetés, zöld iroda, vállalati óvoda, egészséges munkavégzés, a foglalkozás egészségügyi ellátáson túlmutató egészségügyi szolgáltatások (menedzserszűrés, üzemorvos, szűrések, vérvétel, véradás, stb.) kezdeményezése és a működtetés szakmai támogatása koordinálása.
 BELSŐ KOMMUNIKÁCIÓ
  • A belső kommunikációs rendszer kidolgozása és működtetése.
  • Belső hírlevelek, újságok, magazinok, tájékoztatók, valamint on-line felületek (intranet) szerkesztése, szakmai - elsősorban HR fókuszú - tartalmak előállítása.
  • A közvetlen vezető-munkavállalói kapcsolattartás működtetése, szervezése, fejlesztése (vezetői "roadshow", "forró szék", "kérdezz-felelek", stb.)..
MUNKÁLTATÓI MÁRKAÉPÍTÉS
  • Munkáltatói márkaépítés (employer branding) a kifelé - és befelé - sugárzott vállalati kép és a belső munkavállalói tapasztalások összhangjának megteremtése, illetve hosszútávú biztosítása/fenntartása.
  • Nem elég jónak lenni, annak is kell látszani!
  • Nem elég jónak látszani, annak is kell lenni!
BELSŐ RENDEZVÉNYSZERVEZÉS
  • Közösségi események (sportnap, családi nap, cégalapítási évforduló, karácsonyi vacsora, vállalati farsang, stb.) rendszerének kidolgozása, koncepciók és tematikák összeállítása, valamint az események szervezésének szakmai támogatása.
  • Stratégiai, üzleti események (műhelymunkák, workshop-ok, csapatépítések, prezentációk, szakmai előadások, tanulmányutak,  stb.) menedzselése, szervezése.

Ha úgy érzi, hogy a nehezen megfogható, az eredményességét pedig talán még nehezebben mérhető soft HR dolgokban egy kis iránymutatásra vagy szakmai támogatásra van szüksége, akkor keressen bennünket bátran az alábbi elérhetőségek bármelyikén. Összeillesztjük, összhangba hozzuk!

kapcsolat@peopleandfocus.hu

+ 36 30 620 65 35

www.peopleandfocus.hu

.

 .