Ugrás a fő tartalomhoz

  • PEOPLE & FOCUS
  • HR menedzsment
  • HR business coaching
    • humán stratégia és kontrolling
    • szervezettervezés
    • munkáltatói márkaépítés
    • szervezetfejlesztés
    • ösztönzéspolitika
    • személyzetfejlesztés
    • munkaerő-biztosítás
    • érdekvédelmi kapcsolatok
  • HR app fejlesztés
    • party & face
    • work & shop
    • go & work
    • t & é & r
    • on & board
  • Kapcsolat
  • PAP(P)OLÓ
  • ÖSSZHANGBAN
  • WANTED
  • HOL NEM VOLT MUNKAKÖRÖK

Univerzálisak a vezetői döntések

2016. dec. 31. 8:42

Annak ellenére, hogy

...nem lehet kétségünk afelől, hogy az emberek szellemi beállítottsága a világ minden pontján nagyjából megegyezik" (Franz Boas)

...hasonló okok különböző országokban és különböző éghajlatok alatt ugyanolyan hatást gyakorolnak a hasonló alkatú értelemre" (Sir James Frazer)

a jelenleg még leginkább elfogadott vezetési elméletek szerint, a menedzserek különböző helyzetekben adott eltérő válaszreakcióira legalább 50%-ban a kulturális különbségekben keresendő a magyarázat. A University of Missouri-Columbia friss kutatása szerint azonban erről szó sincs: a kulturális meghatározottság nem, vagy legalábbis ilyen mértékben biztosan nem, befolyásolja a vezetői döntéseket

A menedzserek a különböző országokban, a különböző kultúrák örököseiként sokkal inkább hasonlóak, mint különbözőek - mutatható ki abból a kutatásból, amely során 14 ország 6500 menedzserének, 30 esettanulmány több szcenáriójára adott reakcióit elemezték. A különböző országokból származó szervezeti vezetők a magasabb életszínvonal elérése, a hosszabb távú működőképesség biztosítása, az ideális munkahelyi körülmények megteremtésének érdekében sokkal inkább hasonlóan viselkedtek, illetve döntöttek, mint azt a kutatók korábban gondolták, illetve feltételezték. A reakciók különbözősége - amennyiben vannak - nem az eltérő származásból vagy kulturális különbözőségekből adódónak.

Ez az új elgondolás pedig alaposan felforgathatja mind az egyéni, mind a csoportos vezetőképzést, vezetőfejlesztést, de akár multinacionális nagyvállalatok, multikulturális stratégiáját is.



Legutóbbi bejegyzések

  • A világ legnehezebb munkaköre
    2025. máj. 4.
  • Soha ne hagyd, hogy a valóság felülírja a siker látszatát!
    2025. máj. 4.
  • Ozric Tentacles - SPLOOSH!
    2025. máj. 3.
  • LUDDITÁK - Brék (a Neurotic után szabadon)
    2025. máj. 2.
  • Éljenmájuselseje!
    2025. máj. 1.
  • Budapesti SILÓTISZTÍTÓ
    2025. ápr. 30.
  • A vezetett teszi vezetővé a vezetőt
    2025. ápr. 29.


.