Ugrás a fő tartalomhoz

  • PEOPLE & FOCUS
  • HR menedzsment
  • HR változáskezelés
    • jövőkép és humán stratégia
    • szervezettervezés
    • munkáltatói márkaépítés
    • szervezetfejlesztés
    • vállalati ösztönzéspolitika
    • személyzetfejlesztés
    • munkaerő-biztosítás
    • érdekvédelmi kapcsolatok
    • MI és az AI
  • HR business coaching
  • Kapcsolat
  • PAP(P)OLÓ
  • ÖSSZHANGBAN
  • WANTED
  • HOL NEM VOLT MUNKAKÖRÖK

Legutóbbi bejegyzések

  • A cél a tied!
    2026. szept. 11.
  • Szeszmentesen nem termel rendesen szenet sem
    2026. szept. 6.
  • Among Europe’s Top HR Change Management Consulting Firms
    2026. szept. 4.
  • Ferenc Jóska nyilvánította munkaszüneti nappá
    2026. aug. 20.
  • Füstölgő ösztönzők
    2026. aug. 10.
  • A munkahelyi aktivitás-ösztönzés a keresőképességbe történő befektetés!
    2026. aug. 8.
  • Robin. Nem a Hood, hanem a Williams
    2026. júl. 21.


Asszertivitás három formában

2019. febr. 15. 14:30
Az asszertivitás (empatikus önérvényesítés) a HR szakma egyik előszeretettel hangoztatott elméleti slágerkifejezése. Tréningek, csapatépítések, egyéni és csoportos coaching-ülések tömkelege igyekszik átültetni az asszertivitást az elméleti szócséplésből a gyakorlati megvalósításba - általában steril, kvázi "laboratóriumi", workshop körülmények között. , e annak érdekében hogy az asszertív magatartási forma megérthetőbbé, sőt a gyakorlatban is elsajátíthatóvá váljon, íme némi (egészen pontosan három) mozgóképes segítség:


1) Nagy Bandó András A szalontüdő című elbeszélése a szerző előadásában


Nagy Bandó novellája  2) Szirmai Márton Szalontüdő című, díjnyertes, rövid játékfilm formájában:


Ugyanezen történet nyugati feldolgozása, szalontüdő helyett fánkkal 3) Donuts Story címmel:



.