Ugrás a fő tartalomhoz

  • PEOPLE & FOCUS
  • HR menedzsment
  • HR változáskezelés
    • jövőkép és humán stratégia
    • szervezettervezés
    • munkáltatói márkaépítés
    • szervezetfejlesztés
    • vállalati ösztönzéspolitika
    • személyzetfejlesztés
    • munkaerő-biztosítás
    • érdekvédelmi kapcsolatok
    • MI és az AI
  • HR business coaching
  • Kapcsolat
  • PAP(P)OLÓ
  • ÖSSZHANGBAN
  • WANTED
  • HOL NEM VOLT MUNKAKÖRÖK

Legutóbbi bejegyzések

  • IGAZA VAN-E BÉLÁNAK? avagy a Guttmann-féle hároméves-szabály (és a Guttmann-átok) HR-es igazsága
    2026. nov. 4.
  • Munkaszüneti napok a másik oldalról
    2026. nov. 4.
  • A NAPOK ROMJAI munkaköri leírásainak leírásai
    2026. nov. 2.
  • Mindenszentek vagy Halottak napja? Egy a biztos: valamelyik munkaszüneti nap!
    2026. okt. 31.
  • Hány lesz az óra Vekker úr?
    2026. okt. 25.
  • A legfiatalabb munkaszüneti ünnepnapunk
    2026. okt. 23.
  • Tanulj DIRECTOR és LEADER lesz belőled!
    2026. okt. 15.


TÉR: tiszta kabaré!

2020. júl. 24. 10:20

A TÉR (teljesítmény-célkitűzési, -értékelési, -elismerési rendszerek) számos buktatója közül (a differenciálatlan és/vagy igazságtalan értékelés, a részrehajló vagy elmaradó elismerés, vagy a pontatlan célkijelölés mellett) az egyik talán legnagyobb kihívást jelentő probléma az érintettek szubjektív hozzáállása, vagyis a merőben eltérő nézőpontokból adódó, ítélkező vagy épp szeszélyes értékelés. Másképp - kissé szakszerűbben - fogalmazva: az értékelés/visszajelzés/feedback teljes elmaradása vagy az objektív értékelési szempontok hiánya:


.