Ugrás a fő tartalomhoz

  • PEOPLE & FOCUS
  • HR menedzsment
  • HR változáskezelés
    • jövőkép és humán stratégia
    • szervezettervezés
    • munkáltatói márkaépítés
    • szervezetfejlesztés
    • vállalati ösztönzéspolitika
    • személyzetfejlesztés
    • munkaerő-biztosítás
    • érdekvédelmi kapcsolatok
    • MI és az AI
  • HR business coaching
  • Kapcsolat
  • PAP(P)OLÓ
  • ÖSSZHANGBAN
  • WANTED
  • HOL NEM VOLT MUNKAKÖRÖK

Legutóbbi bejegyzések

  • Az egészségügyi és az egészségügyben dolgozók májuseggye
    2026. júl. 1.
  • Jelenléti bónusz
    2026. jún. 30.
  • gyerek.házi.munka
    2026. jún. 27.
  • Ahol apa vigyáz a gyerekre
    2026. jún. 21.
  • Nem HUMAN RESOURCE, hanem PEOPLE Management
    2026. jún. 10.
  • Egészpályás AI letámadás
    2026. jún. 8.
  • Kerékpáros = foglalkoztatási katasztrófa
    2026. jún. 3.


Munkás próbakisasszonyok és dolgos manekenek

2023. nov. 13. 11:14


Az 1950-es években a Ruhaipari Tervező Vállalat, a Munkaruházati Vállalat, a Május 1 Ruhagyár vagy a Habselyem Kötöttárugyár gyenge minőségű, sokszor rosszul is szabott, konzervatív, puritán és uniformizált konfekciókollekcióit (amelyekben azonban, egyértelműen kifejezésre jutott a proletárdiktatúrának a korábbi polgári világ szemfényvesztő luxusával történő szakítása), gyárakban, nagyüzemekben, üzemi étkezdékben mutatták be, a vezetőség, a szakszervezetek és a párttagok előtt, de hivatásos manekenek helyett, a Magyar Divattervező Művészek Szakszervezetének saját szavaival élve:

nem a külön e célra kitenyésztett és lefogyasztott, múmiává aszalt próbakisasszonyok viselték a ruhákat, hanem egészséges termetű fiatal lányok, asszonyok, dolgozó nők.”

Az erőtől duzzadó erős fizikumú, jól felépített, telt munkásnők, fiatalasszonyok, SZIT-es (Szakszervezeti Ifjúmunkás- és Tanoncmozgalmi) lányok sikerét látva azonban az 1960-as években

  • tudatosan kezdték vasalónőként, varrónőként, később adminisztrátorként vagy szervezőként szerződtetni az alkalmi próbakisasszonyokat, hiszen így a 'manekeni' tevékenységük belefért a szocialista normarendszernek megfelelő, tisztes és hasznos foglalkozásba, 
  • a divatbemutatók helyszínei pedig – többek között Rotschild Klára fáradhatatlanságának köszönhetően –, a gyárakból átkerültek az elegánsabb szállodákba (pl.: Gellért), éttermekbe (pl.: Gundel), sőt magán szalonokba. 

1974-ben pedig megjelent az első manökenképzés, amellyel eme munkakör elindult privilegizált, csillogó karrierútján idehaza is.




.