A hatékony vezető képlete

1.      Jó coach;

2.      Bátorítjaa csapatát és nem mikro-menedzseli;

3.      Az a célja, hogy a munkatársai sikeresek legyenek és jól érezzék magukat;

4.      Produktív és eredményorientált;

5.      Jólkommunikál és odafigyel a csapat minden tagjára;

6.      Részt vesz a munkatársai karrierjének fejlesztésében;

7.      Világos jövőkép alapján határozza meg a csapat stratégiáját;

8.      Megfelelő technikai készségekkel rendelkezik, hogy segíteni tudja a csapat munkáját.

Mielőtt bárki is azt hinné, hogy ez a felsorolás valami divatos menedzserguru idei bestseller könyvéből való, akkor csalódnia kell, mert ez a lista a GOOGLE több mint tízezer teljesítmény-értékelését, személyiségprofilját, előléptetési indoklását és egyéb vonatkozó dokumentumait felhasználó adatelemzése alapján állítódott elő, amelynek célja a hatékony vezetés képletének megfejtése volt.  Mondjuk a GOOGLE ismert arról, hogy tudományos igényű adatelemzésre támaszkodva választja ki a vezetőit (és nem mellesleg imponálóak az üzleti eredményeik is, ugyebár), épp ezért érdemes még egyszer, figyelmesebben végigolvasni a listát, hogy mi is a hatékony vezető nyolc legfontosabb ismérve fontossági sorrendben – legalábbis a GOOGLE szerint…